《青海省水利工程管理和保護條例》頒布實施三年來，我省各級水管部門加大宣傳力度，理順管理體制，建立運行機制,有力推動了全省水利工程管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
一是促進了全省水利工程管理體制改革工作。全面完成了76個國有水管單位體制改革任務，通過改革，理順了管理體制，明確了管理權(quán)責，精簡了人員，降低了管理成本；人員工資和社保得到保障，解除了職工的后顧之憂，調(diào)動了職工的積極性，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，使一批水管單位重新煥發(fā)了生機和活力，水利管理能力和服務水平有了明顯提升。
二是加強了水利工程管理的規(guī)范化建設。全省水管單位進一步健全和完善各項規(guī)章制度，積極推行崗位職責制、全員聘用制、績效考核制等一系列內(nèi)部機制改革；建立健全工程安全運行機制、應急管理機制、工程安全監(jiān)測體系和經(jīng)常性巡查制度，保障工程的安全運行。同時，結(jié)合省情實際，制定了《青海省萬畝以上灌區(qū)百萬方以上水庫工程管理單位考核實施細則（試行）》，從安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理、組織管理等四個方面入手，改進管理方式，改善管理環(huán)境，加強技能培訓，提高管理效能，努力做到依法管理、規(guī)范管理和科學管理。目前，全省已有10家水管單位被授予為省一、二級水利工程管理單位稱號。
三是推進了農(nóng)民用水戶合作組織的建設。目前，全省22個縣（市）建立農(nóng)民用水戶協(xié)會161個，參與農(nóng)戶26.65萬戶，管理農(nóng)田灌溉面積119.7萬畝，占全省農(nóng)田有效灌溉面積的31.7%。通過農(nóng)民用水戶協(xié)會參與管理，不斷完善了“水管單位+用水者協(xié)會+用水戶”的管理模式，進一步明晰了水利工程所有權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，落實了工程分級管理維護責任。水費實收率明顯提高，保證了工程的日常維修養(yǎng)護；促進了節(jié)約用水，增強了農(nóng)民用水戶的節(jié)水意識；規(guī)范了用水秩序，減少了用水糾紛，營造了和諧氛圍，提高了水資源利用效率和效益。
四是維護了水管單位的合法權(quán)益。通過《條例》的宣傳教育，廣大農(nóng)牧民群眾認識到“保護水利工程，就是保護自身的生產(chǎn)要素、維護自身利益”，從而自覺參與到保護水利工程的行動中來。各地依法劃定水利工程管理和保護范圍，制止侵占工程管理范圍土地、林木和景觀等資源，同時，各地水行政主管部門會同國土資源、公安、環(huán)保等部門，積極開展工程管理和安全環(huán)境整治工作，及時糾查危害河道行洪安全、水利工程安全運行的行為，嚴肅查處和化解水事違法案件和水事糾紛，維護了水管單位的合法權(quán)益。
五是提高了水利工程效益。按照“建設是基礎，管理是關(guān)鍵，效益是目的”的要求，各地水管單位堅持走群管與專管相結(jié)合的路子，積極探索水利工程管理新機制，對重點工程設立專管機構(gòu)，對小型農(nóng)村水利工程采取拍賣、承包、租賃等多種形式，擴大工程管理覆蓋面，最大限度地發(fā)揮工程效益，有力支撐了我省經(jīng)濟社會的可持續(xù)健康發(fā)展。
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