許多人購(gòu)物習(xí)慣刷卡消費(fèi)，湖州長(zhǎng)興不少企業(yè)卻開(kāi)始刷卡排污——拿著特制的IC卡到環(huán)保局充值，領(lǐng)取每月污水排放量，再刷卡排污。若卡上“余額不足”，排污閥門(mén)則會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，企業(yè)停產(chǎn)。環(huán)保部門(mén)核定企業(yè)全年的排放污水總量，原則上由企業(yè)自主分配到每月。
長(zhǎng)興環(huán)保部門(mén)一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，過(guò)去測(cè)定企業(yè)污水排放量一般根據(jù)其排放強(qiáng)度核算，不夠精確。為此，安裝污染排放總量自動(dòng)控制系統(tǒng)，精準(zhǔn)測(cè)算污染物排放量。目前，全縣27家企業(yè)率先實(shí)施刷卡排污，涉及水泥、印染、火電、服飾等多行業(yè)。他還透露，對(duì)于減排目標(biāo)，縣里的決心很大，斬釘截鐵。
在長(zhǎng)興宏峰紡織印染有限公司，記者看到，這套污水排放自動(dòng)控制系統(tǒng)由自動(dòng)控制閥、流量計(jì)和IC卡刷卡器組成。企業(yè)負(fù)責(zé)人指著設(shè)備說(shuō)：“我們排放多少污水可逃不過(guò)這家伙的火眼金睛。”當(dāng)指標(biāo)用到每月核定額度的80%時(shí)，環(huán)保部門(mén)就會(huì)發(fā)來(lái)短信提醒。上個(gè)月，該公司處于生產(chǎn)旺季，月度排污指標(biāo)早早用完，不得不向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)調(diào)劑指標(biāo)，在年度額定排污量?jī)?nèi)“周轉(zhuǎn)”。
現(xiàn)在，企業(yè)刷卡排污都在環(huán)保部門(mén)的眼皮底下進(jìn)行。工作人員打開(kāi)電腦實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，點(diǎn)擊長(zhǎng)興宏峰紡織印染有限公司污水排放情況，立即呈現(xiàn)出該企業(yè)排放污水的瞬時(shí)流量、日流量、月流量和季度流量等指標(biāo)，曲線圖清晰勾勒出企業(yè)污水排放情況。
和刷卡排污相配套的制度為，當(dāng)污染物排放量達(dá)到分配限額一定比例時(shí)，環(huán)保執(zhí)法人員按剩余總量大小向企業(yè)發(fā)送提醒或預(yù)警；對(duì)已達(dá)到排放總量的企業(yè)發(fā)出警報(bào)并進(jìn)行處置，廢水排放企業(yè)將自動(dòng)關(guān)閉排污管網(wǎng)閥門(mén)，廢氣排放企業(yè)將由環(huán)境監(jiān)察部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，視情況責(zé)令企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)。
套上排污“緊箍咒”，一些企業(yè)紛紛支招減排，轉(zhuǎn)型升級(jí)。浙江多蒙佳樂(lè)服飾有限公司行政總監(jiān)胡海波介紹說(shuō)，公司排出的污水經(jīng)廠內(nèi)污水處理站處理后，用于沖洗廠區(qū)大大小小的300多間廁所和澆灌綠化。同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，包括優(yōu)化循環(huán)水簾噴霧裝置，水膜處理后進(jìn)車(chē)間回用等。“這樣可以每天減排300多噸水，削減30%。”胡海波說(shuō)。
而率先實(shí)施刷卡排污的印染行業(yè)掀起了一場(chǎng)“染缸革命”，通過(guò)對(duì)染缸的技術(shù)改造，減少污染物的排放。長(zhǎng)興三山實(shí)久紡織染整有限公司設(shè)施保全部長(zhǎng)鄭志勤告訴記者，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，公司正逐步淘汰用水量大的染缸，同時(shí)組織技術(shù)人員，對(duì)洗染工藝進(jìn)行革新。
采訪中，記者了解到，刷卡排污對(duì)企業(yè)來(lái)講是新生事物，可他們對(duì)此都有更深的理解。“刷卡排污就是倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)減排，這其實(shí)降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，同時(shí)按照‘環(huán)保做得好訂單多’的國(guó)際生意慣例，今后打響環(huán)保牌，將是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。”夾浦一位印染企業(yè)的負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。
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