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北京建工環(huán)境公司創(chuàng)新水務板塊發(fā)展模式
發(fā)布日期:2011/8/10 10:15:16

  從一座廠到一座城一個區(qū)域


  “這家企業(yè)可是我們昆山減排工作的絕對主力啊。”在江蘇省昆山市,提起與北京建工環(huán)境公司在污水處理領域的合作,當地政府和環(huán)保部門有口皆碑,“舉個例子,‘十一五’期間,他們負責運營的5座污水處理廠總共凈削減COD排放總量將近7000噸,占了昆山5年減排任務的75%以上。這也讓昆山超額完成了COD的減排任務。”


  一個企業(yè),緣何對一座城市的環(huán)保工作發(fā)揮如此巨大作用?其答案就在這家企業(yè)對發(fā)展模式的創(chuàng)新——改變傳統的對單座污水處理廠的運營,實施對一座城市多家污水處理廠的整體接管。“從運營一座廠到運營一座城,集約發(fā)展創(chuàng)造高效管理,從而實現經濟與社會效益的最大化”,建工環(huán)境公司一位負責人如是說。


  北京建工環(huán)境公司是北京建工集團在優(yōu)化產業(yè)結構、探索綠色發(fā)展模式思路下誕生的一家新企業(yè)。成立之初,公司就面臨著內外資同行業(yè)的激烈競爭。作為后發(fā)企業(yè),如何打入市場,如何挖掘可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ瑔栴}擺在了企業(yè)經營者面前。


  6年前,北京建工環(huán)境昆山建邦公司在昆山市安家落戶,通過獲取特許經營權,公司順利接管了昆山北區(qū)污水處理廠,之后又陸續(xù)接管了昆山市4座城鎮(zhèn)污水處理廠,昆山市的污水處理業(yè)務實現了由一家企業(yè)集中管理。


  但是,建工環(huán)境公司通過調研發(fā)現,其中的一些污水處理廠現場管理較為粗放,缺乏科學有效的管理運營體制,工藝設備缺乏維護,老化損壞嚴重,嚴重制約了投資效能的發(fā)揮。為此,他們投資對污水處理廠進行提標改造,使污水處理廠在擴容的同時增添了減排工藝設備,昆山運營的5座城鎮(zhèn)污水處理廠日處理規(guī)模逐步擴大,由原來的8.75萬噸擴大到目前的20萬噸,COD壓減能力提高了20%以上。


  “獲取特許經營權的方式,改變了之前零打碎敲的模式,使污水處理市場運營和業(yè)務管理向集約化邁進。”建工環(huán)境公司相關負責人說,“整體運營權的獲得,將使資源配置更加合理,運營管理更加高效。”


  昆山的發(fā)展模式為建工環(huán)境公司水務板塊的市場拓展樹立了信心。2008年2月,建工環(huán)境宜興建邦公司順利通過前期考察、公開招投標和后期談判,和宜興市政府簽訂了《宜興市污水處理特許經營協議》,采取TOT+BOT方式擁有了宜興市6個已建和4個規(guī)劃建設中的污水處理廠“整體打包”的30年經營權。


  昆山和宜興的例子只是縮影和開端。通過采用此種模式,建工環(huán)境公司的水務業(yè)務不斷發(fā)展壯大。


  2010年,建工環(huán)境再次打造“徐州污水一體化治理”模式。徐州作為國家南水北調工程東線的重要一站,其水體環(huán)境的治理和優(yōu)化,關系國家重大戰(zhàn)略的實施效果和質量。建工環(huán)境公司發(fā)揮水環(huán)境治理領域的先進經營理念、專業(yè)化管理和人才優(yōu)勢,開始了徐州市污水一體化治理戰(zhàn)略的實施,今年1月和4月,分別簽署了新城區(qū)和西區(qū)污水廠兩個TOT特許經營協議,兩個水廠目前均穩(wěn)定達標并進入商業(yè)運營階段。同時,徐州龍亭污水廠也在上半年完成調試和試運行,并通過了環(huán)保現場監(jiān)測。今年上半年,三個污水處理廠共為徐州市處理污水395萬噸,消減COD達324噸。


  如今,建工環(huán)境公司已擁有8家控股公司,并建立了昆山、宜興、鹽城、徐州、太倉5大水務基地,在市政污水處理和工業(yè)廢水處理領域內擁有1000多項業(yè)績,遍及全國200多個城市,污水日處理規(guī)模達到76.5萬噸。


  值得一提的是,5大水務基地均處于泛太湖流域,集中運營管理著20家污水處理廠。建工環(huán)境公司也因此形成了以該泛太湖流域為中心、輻射整個長三角地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢,使得企業(yè)的行業(yè)影響力形成集聚效應,為實施集約管理創(chuàng)造條件。


  “今年5月,我們在上海成立了水務運營公司,統一了所有對內水務投資項目和對外水務運營項目的運營管理,實現了區(qū)域內人才、技術等優(yōu)勢資源的共享”,建工環(huán)境公司相關負責人表示,他們的目的就是要實現區(qū)域市場的“三化一輸出”,即標準化、數量化、統一化和運營管理輸出,將運營能力提升至國內先進水平。


  而在此之前,建工環(huán)境公司就以昆山北區(qū)廠為試點出臺了《水務運營手冊》,開始對水務運營的相關標準和經驗進行總結推廣。


  “從運營單座工廠,到整體接收一座城市的全部污水處理廠,再到形成一個區(qū)域的集中優(yōu)勢,我們在泛太湖流域和長三角地區(qū)的這種發(fā)展模式,是可以在其他地區(qū)進行復制的”,建工環(huán)境公司對水務板塊的市場前景充滿信心,“我們將通過市場份額的不斷拓展,逐步確立在國內市政污水處理和工業(yè)廢水處理領域的地位,擔負起行業(yè)先鋒的角色。”這位負責人說。

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