3月29日，上市首日，重慶水務(wù)(601158,股吧)（601158.SH）以10.99元開盤，以12.10元收盤，市盈率高達34.9倍，遠高于其他行業(yè)。
借助于政府的高額補貼，重慶水務(wù)的上市，不僅結(jié)束了國內(nèi)資本市場自2004年以來無新水務(wù)企業(yè)通過IPO形式上市的歷史，同時也創(chuàng)造了水務(wù)行業(yè)的融資神話。
在重慶水務(wù)上市后，珠海水務(wù)集團、西安水務(wù)集團、長沙水務(wù)集團等水務(wù)企業(yè)也躍躍欲試。然而，在上周末由中國水網(wǎng)主辦的2010（第八屆）城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，不少水務(wù)企業(yè)和行業(yè)專家對重慶水務(wù)的未來風險表示了擔憂，他們普遍認為，重慶水務(wù)模式不具有復制性。
不可復制的重慶模式
所謂重慶水務(wù)模式，是指通過對傳統(tǒng)的水務(wù)企業(yè)進行改制，從而達到上市的條件。重慶水務(wù)是中國第一個以自來水的生產(chǎn)和供應為主業(yè)的完整獨立上市的水務(wù)集團。
2001年，國務(wù)院制定了三峽庫區(qū)及其上游水污染防治規(guī)劃，并安排了巨額國債資金在庫區(qū)集中建設(shè)一批污水處理項目。
據(jù)重慶水務(wù)集團總經(jīng)理劉孟蘭介紹，2003年重慶市政府做了一個大膽的決定，將中央下?lián)艿娜龒{庫區(qū)國債資金30多億元一并劃轉(zhuǎn)重慶水務(wù)集團作為資本金，由重慶水務(wù)集團成為國債資金的載體。
2007年，重慶水務(wù)集團開始謀劃整體上市。去年12月30日，重慶水務(wù)IPO獲得了證監(jiān)會審核通過。今年3月，在上證所上市，公開發(fā)行A股5億股，總股本達48億股。
“這次重慶水務(wù)上市的一個重要財務(wù)條件就是政府的‘特別支持’，即重慶市政府與重慶水務(wù)之間核定的污水處理結(jié)算價格高于3.43元/噸。”中咨律師事務(wù)所合伙人童新朝認為，“但是這遠高于國內(nèi)同類型城市的污染處理費結(jié)算標準。”
根據(jù)重慶水務(wù)招股說明書的介紹，重慶水務(wù)污染處理業(yè)務(wù)毛利率高達69.8%，遠高于同類型上市公司污水處理業(yè)務(wù)約50%的毛利率水平。
童新朝說：“重慶市政府作為重慶水務(wù)的最大股東，會一直這樣補貼下去嗎？不會在某一天要求投資回報嗎？”
對此，劉孟蘭稱已在證監(jiān)會咨詢和上次路演的過程給予過回答。他說：“重慶市政府給證監(jiān)會出過一個正式的承諾，將污水處理結(jié)算經(jīng)費列入重慶市的預算資金。”
劉孟蘭認為，重慶市擔負著污水處理的對象是三峽庫區(qū)，而三峽庫區(qū)它的水環(huán)境保護不僅僅是重慶的問題，甚至不僅僅是中國的問題，是一個全世界關(guān)注的問題。
“在這一點上，重慶市政府很明確地表示，我們有能力、有這個決心把三峽庫區(qū)的水污染防治做得最好，我們集團只是在其中承擔了我們應該承擔的一些責任。”劉孟蘭說。
沈陽水務(wù)“前車之鑒”
對于重慶水務(wù)模式，沈陽水務(wù)集團董事長張國祥也持謹慎的態(tài)度。在他看來，重慶有一個特殊的情況，就是三峽庫區(qū)的污水處理是國家重點扶持的方向，而其他城市不具備。
“重慶市政府是不是要繼續(xù)高額補貼下去，過去3年肯定是合格的，未來合同上還有3年，再往后我認為還存在一定的風險。”張國祥說。
1999年，沈陽市8個水廠的優(yōu)良資產(chǎn)包裝到沈陽公用發(fā)展股份公司（00747.HK）后成功掛牌上市。沈陽水務(wù)上市時，當?shù)氐乃畠r非常低，每噸只有1元左右，水價還不足成本的三分之一。按照這樣的盈利水平，沈陽水務(wù)不具備上市條件。
“當初我們上市，主要是政府承諾，水價如果不調(diào)整，政府就要補貼。結(jié)果上了市之后，政府既不補貼，又不調(diào)整水價，這種上市就很難支撐下去。”張國祥說，兩年以后，沈陽水務(wù)就退市了。
對于政府是否會繼續(xù)補貼下去，劉孟蘭比較樂觀。他說：“在這個問題上，我們從來沒有懷疑過政府在這個方面結(jié)算支付的誠意和能力，而且實踐證明這幾年從來沒有出現(xiàn)過結(jié)算費用的拖欠。”
童新朝認為，重慶水務(wù)一方面要直接面對付費主體——重慶市民，另一方面還要面對股民。在他看來，如果重慶水務(wù)為了追求較高利潤，取悅股民，那么勢必提高水價，而水價提高了，市民就不高興；如果不調(diào)整水價，股價低了，股民就會抱怨。
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