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　　01 抓項(xiàng)目，支持內(nèi)澇整治和雨污分流項(xiàng)目建設(shè)

 

　　一是全力支持城市內(nèi)澇整治和積水點(diǎn)改造項(xiàng)目。預(yù)算安排905萬元支持實(shí)施站北路雨水管改造工程（北京路至東段明渠段），解決廣東路十二間屋段、檢疫局段，京泰路北京路口段積水問題，為居民出行創(chuàng)造良好條件。二是全力支持城市雨污分流建設(shè)。預(yù)算安排老城區(qū)雨污分流工程―廣東路至上海路主干道排水改造工程2187萬元、茶亭路（廣東路至上海路）雨污分流改造工程2999萬元、站北路雨水管改造工程和湖南路雨污分流改造工程905萬元，對排水管道進(jìn)行分流改造，將雨污合流改為雨污分流，進(jìn)一步完善我市排水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是全力支持城市污水分流工程建設(shè)。預(yù)算安排金海岸大道（四川路至廣東路）污水分流工程100萬元，中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金241.2萬元，支持采用施工工藝流水作業(yè)，完善該片區(qū)規(guī)劃污水管道建設(shè)，減輕四川南路污水泵站、紅坎污水處理廠壓力，有效緩解城市內(nèi)澇。

 

　　02 抓科技，支持城市排水?dāng)?shù)字化監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)

 

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)防澇搶險(xiǎn)工作效率，北海市財(cái)政每年預(yù)算安排排水內(nèi)澇監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用50萬元，支持引進(jìn)城市內(nèi)澇實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，采用智能化、信息化手段，成立防汛搶險(xiǎn)指揮中心，配備人員值班監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)測城區(qū)內(nèi)低洼路段的積水狀況，逐步提升日常工作數(shù)字化改進(jìn)效果。同時(shí)，預(yù)算安排50萬元排水監(jiān)測經(jīng)費(fèi)，配備41個(gè)排水設(shè)施數(shù)字化監(jiān)控點(diǎn)，其中路面易澇監(jiān)控點(diǎn)31個(gè)，出水口監(jiān)控點(diǎn)10個(gè)，按點(diǎn)對點(diǎn)的方式，對主要出水口、易澇路段進(jìn)行實(shí)時(shí)24小時(shí)視頻監(jiān)控，基本上實(shí)現(xiàn)主城區(qū)積水狀況監(jiān)控全覆蓋，一旦出現(xiàn)內(nèi)澇險(xiǎn)情，能夠第一時(shí)間安排人員到位排澇，有效提升城市內(nèi)澇與防汛等應(yīng)急反應(yīng)與處置能力，推動(dòng)智慧城市建設(shè)。

 

　　03 抓管理，提高城市管理精細(xì)化水平

 

　　一是抓落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。積極配合市排水處制訂完善《北海市城市排水設(shè)施管理處防汛排澇應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制，發(fā)揮財(cái)政資金保障職能，確保防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是抓防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及防汛備汛物資儲(chǔ)備。根據(jù)防汛應(yīng)急體系建設(shè)要求，建立130人的城區(qū)排水應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍（其中包括4個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)中隊(duì)和1個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)組），足額保障防汛備汛物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)，確保汛期防汛物資的充足。三是抓日常維護(hù)清淤。預(yù)算安排“排水設(shè)施管護(hù)、清淤經(jīng)費(fèi)”1230萬元，在主汛期到來之前，對“七縱七橫”主干道雨水管道進(jìn)行專項(xiàng)清淤疏通，平均每年組織專項(xiàng)清淤行動(dòng)2次以上，平均每次完成清理檢查井9800余座，進(jìn)水井14680余座，有效緩解汛期排水壓力。