6月5日是世界環(huán)境日，“哈藥總廠污染物排放”在當(dāng)日被央視曝光，自有其深意；而對于有著50多年歷史、年銷售額近50億元的哈藥來說，從陷入污染門的這一刻起，就必須面對公司成立以來最大的危機——打著“追求人類健康”的旗號，卻從事著肆意排污、破壞環(huán)境、危害居民健康的活動。之后，該企業(yè)被下達(dá)《環(huán)境保護(hù)行政處罰事先告知書》，環(huán)保部門將對企業(yè)違反環(huán)保法規(guī)的事項給予行政處罰。
曾有人說，環(huán)保是醫(yī)藥行業(yè)的生命線。作為全國醫(yī)藥行業(yè)的“百強企業(yè)”，哈藥危機所折射出來的企業(yè)社會責(zé)任的缺失，給整個醫(yī)藥行業(yè)敲響了警鐘。
“治病”還是“致病”？
央視“哈藥總廠污染物排放調(diào)查”一片，呈現(xiàn)給觀眾的是怵目驚心的場景——地處哈爾濱城區(qū)西南部的哈藥總廠，周圍被高校、醫(yī)院和居民區(qū)所環(huán)繞。但這里，“地上堆的，水里流的，空中飄的；固體、液體、氣體”，卻時時刻刻危及人們的健康。
記者從哈藥公司2010年的年度報告中了解到，作為上市企業(yè)，該公司已經(jīng)形成了一條涵蓋原料藥、制劑和醫(yī)藥商業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并且每個細(xì)分領(lǐng)域都有優(yōu)勢企業(yè)，打造了產(chǎn)銷一體化的核心競爭優(yōu)勢。其中，央視所曝光的哈藥總廠是國內(nèi)頭孢菌素類藥品生產(chǎn)規(guī)模最大、品種最全的藥品生產(chǎn)企業(yè)，全年實現(xiàn)銷售收入44.61億元。
如果不是通過真實的鏡頭，很難想象一家以治病救人為己任的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，竟然成了污染環(huán)境、損害人民健康的排污大戶。
環(huán)保投入不足是癥結(jié)
在全國醫(yī)藥行業(yè)，哈藥的名頭十分響亮。這除了得益于近年來企業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速、經(jīng)濟效益不斷攀升，另有一個很關(guān)鍵的因素，就是在廣告營銷方面非常“舍得投入”。
從哈藥公司最近兩年的年度報告披露中可以發(fā)現(xiàn)，2008年、2009年其廣告費用均在4億元以上，2010年更是達(dá)到驚人的5.4億元。通過各種媒介廣告的狂轟濫炸，“哈藥六廠”、“護(hù)彤”、“嚴(yán)迪”、“瀉立停”、“蓋中蓋”等品牌，在業(yè)內(nèi)外已具有廣泛的知名度。用該公司負(fù)責(zé)人的話說，“這是公司最大的無形資產(chǎn)”，也為公司和股東創(chuàng)造了巨大的財富。
然而，相比廣告投入上的“大手筆”，其在環(huán)境保護(hù)方面卻顯得十分小氣。盡管公司在年報中稱“歷來重視環(huán)保工作”，并下大力氣，采取多種措施，推動減排及清潔生產(chǎn)。但數(shù)據(jù)顯示，2010年哈藥公司用于廢水、氣味、煙塵、二氧化硫減排等方面治理的新增投入僅為1960萬元，不及其廣告投入的零頭。
對此，在近日召開的哈藥總廠污染調(diào)研現(xiàn)場會上，國家環(huán)保部東北督查中心副主任白保柱的表態(tài)切中肯綮。白保柱認(rèn)為，哈藥環(huán)保投入不足，在這次事件中負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
另據(jù)記者了解，哈藥這兩年不舍得在環(huán)保方面花錢，也與其整體搬遷計劃遲遲不能啟動有關(guān)。有媒體報道，兩年前哈藥總廠就因環(huán)境污染問題被曝光，此后哈藥總廠的搬遷計劃就列入了討論之中。不過，由于選址問題和近百億元的搬遷成本，使得這一治本之策一直沒能付諸實施。
有業(yè)內(nèi)分析人士指出，哈藥污染事件反映了目前制藥業(yè)普遍存在的問題：對環(huán)保重視不夠，投入不足，一些企業(yè)寄望于鉆法律法規(guī)的空子。只想著如何把企業(yè)做大做強，卻置社會責(zé)任于不顧。而政府有關(guān)部門在監(jiān)管層面的缺失以及執(zhí)法環(huán)節(jié)的疏漏，也使得這一問題未能得以解決。
醫(yī)藥行業(yè)面臨重新洗牌
制藥業(yè)的排放污染問題，拷問著企業(yè)的良知，而對環(huán)保的重視和投入，則成為衡量制藥企業(yè)社會責(zé)任感的標(biāo)尺。
一位醫(yī)藥行業(yè)分析師告訴記者，這兩年醫(yī)藥企業(yè)面臨生產(chǎn)資源價格持續(xù)上漲，制造成本大幅上升的不利影響，這也是不少企業(yè)吝于在環(huán)保等無法帶來經(jīng)濟效益的領(lǐng)域加大投入的主要原因。據(jù)了解，醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)中有相當(dāng)一部分屬于高污染、高能耗行業(yè)。而環(huán)保治理的巨大投入必然會降低企業(yè)利潤。以此次哈藥總廠為例，僅污水排放一項改造就需4000多萬元，全部改造完成，投入預(yù)計在1億元以上。該人士表示，重視環(huán)保會使得一些企業(yè)減少產(chǎn)量，加大環(huán)保投入又增加了成本。“因此，單從經(jīng)濟因素考慮，這對企業(yè)來說是一次艱難的取舍”。
不過，從長遠(yuǎn)來看，隨著國家節(jié)能減排政策的實施，醫(yī)藥行業(yè)重新洗牌難以避免。一些規(guī)模小的醫(yī)藥企業(yè)很可能因為環(huán)保壁壘而被淘汰。而那些只注重眼前經(jīng)濟利益，忽視社會責(zé)任和長期發(fā)展的企業(yè)，也將面臨更大的危機。
當(dāng)前，環(huán)保已成為國際貿(mào)易壁壘的一部分，企業(yè)的環(huán)保意識和社會責(zé)任感正成為國際經(jīng)濟行為的基本準(zhǔn)則之一。因此，專家指出，制藥企業(yè)環(huán)保投入成本里也隱含著“機會成本”，高水平的污染治理能力將給企業(yè)帶來更多的發(fā)展和貿(mào)易機會。
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